El Presupuesto de Ventas 

El presupuesto de ventas es el punto de partida del proceso presupuestal en toda organización, dada su relevancia es vital tener muy claro su importancia, ventajas, desventajas, así como las variables internas y externas que lo afectan y que hay que tener en cuenta a la hora de elaborar este presupuesto.

Ya que las ventas son la principal entrada de dinero a la empresa es importante elaborar un presupuesto lo más apegado posible a la realidad de la empresa y a la del mercado en el que se desenvuelve.

A continuación se presenta un mapa conceptual en el cual se muestran los aspectos más importantes del presupuesto de ventas:

Referencias

Constanza Díaz, M. (2012). Presupuestos enfoque para la planeación financiera. Colombia: Pearson. 

Burbano Ruiz, J. (2005). Presupuestos enfoque moderno de la planeación y control de recursos. México: McGraw-Hill

Paniagua, V.y Paniagua, M. (2007). Sistemas de control presupuestario.

México: Intituto Mexicano de Contadores Públicos.

Parro, R. (1984). Presupuesto base cero. Buenos Aires: Editorial Macchi.

Rachiln, R. (1984). Manual de Presupuestos. México: McGraw-Hill.

Principios de Planeación Estratégica 

y Presupuesto Maestro

Una breve explicación sobre el proceso de la planeación estratégica, su importancia dentro de la empresa, factores a considerar y sobre la importancia del presupuesto y todas las variables que lo afectan.

Curso de Licenciatura

 Presupuesto

Profesora MBA. Peggy Chávez Mora

Expectativas del curso

En el ámbito empresarial de hoy en día, en el que la globalización y la competencia va en aumento, la adecuada planificación del origen y la aplicación de los recursos es un tema de vital importancia para lograr los objetivos y las metas estratégicas de la organización en el mediano y largo plazo; por eso, es importante tener políticas muy estrictas en la creación de los presupuestos y en su aplicación en todos los procesos de la compañía.

En este curso de presupuesto espero aprender las bases y las claves para la adecuada planificación y elaboración de un presupuesto maestro, con el cual se pueda cubrir durante todo un periodo de forma adecuada las necesidades de la empresa, tomando en cuenta todas las variables de mercado ajenas a la compañía que pueden influir en los flujos de efectivo y la inflación de los precios de las materias primas.

De igual manera deseo aprender a elaborar presupuestos adecuados a  periodos de abundancia de recursos y de crisis económicas, manteniendo siempre en claro los objetivos estratégicos de la compañía y creando oportunidades de inversión cada vez mejores, manteniendo siempre un perfecto equilibrio en las finanzas de la empresa y una ambiciosa visión de futuro. 

Al igual que en el ámbito profesional espero que este curso me ayude a mejorar la gestión de mi presupuesto personal, organizando y gestionando mis entradas de efectivo para maximizar su utilidad y enfocarla en los gastos más necesarios y vitales; que me ayuden a ser mejor profesional y mejor persona.